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拿声国际|水企老板,2026年你还打算“卷”价格吗?丨答案在开年大会

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现在饮用水市场的价格越压越低,利润越做越薄,经销商跑得比兔子还快的现状中,2025年中国包装饮用水行业总规模达到3011亿。


大盘还在涨,你的份额为什么在跌?

答案很简单:你还停留在“卖水”的思维里,而市场已经转向“经营人心”了。


3000亿市场洗牌在即,中国饮用水产业分析师,拿声国际COO王锦春在3月16-18日第十二届饮用水泰山论坛(黄山)深度开讲:结合2026年的行业白皮书内容,帮助企业打开增量思维,学会“取舍”,更好地活下去。





分享一:如果不打价格战,打什么?

过去我们比谁便宜,现在消费者比谁更懂我。

1块钱的水和2块钱的水,差的不只是1块钱,差的是你能不能戳中消费者的那根心弦。


拿声国际最新发布的《2025年中国饮用水行业白皮书》里有一组数据:价格战的边际效应正在归零。靠降价换来的销量,最后都会变成库存,压垮自己。


营销的重心,正在从“交易”转向“关系”。

什么意思?就是你得让消费者觉得:这瓶水,懂我。





分享二:如果想要稳定增量?先学会什么?

很多水企老板一开口就是:“我想把所有人一网打尽。”


我每次都泼冷水:你想讨好所有人,最后谁都记不住你。要想稳定增量先学会“取舍”。


如何“取舍”其实就是一句话:找到属于你的那群人,死磕到底。


2026年的增长逻辑变了,我们要学会回归使用经典工具和AI工具,来帮助我们与时代共进。


本次大会深度分析,经典工具STP理论(市场细分、目标人群、定位),和AI时代内容“GEO生成式喂养”营销策略,帮助企业找回精准的品牌市场逻辑,以权威信任感完成增量突围,为中小水企的构建护城河。





分享三:打开2026的增量,走进消费者心里

别盯着竞争对手的仓库了,真正的增量,在消费者心里。

我们称之为“心理份额”。


怎么抢?三个方向:

一是讲故事。 你的水源地不是地图上的一个点,而是一个可以让人向往和认可的地方。

二是挖价值。“天然”不是口号,是你能拿出检测报告、科研背书、体验感的价值体系。

三是重构增量产品。 一瓶水,能不能对应一个场景?场景对了,价格就不敏感了。





相约黄山,聊聊怎么“活得更好”

说了这么多,如果你觉得有点意思,3月16日,来黄山交流学习吧!


外面的世界变化太快,不变的是我们自己如何学会改变自己,提高认知,学以适用,我在第十二届饮用水泰山论坛大会等你。


本次重磅内容,我将带着拿声国际完成的《2025年中国饮用水行业白皮书》,和你面对面拆解这套“增速新逻辑”。


不讲大道理,只聊怎么落地。

破局价格战,决胜新增长。
3月16日,黄山见。

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【参会指南】

分享主题:《水企学会取舍:白皮书揭示3000亿红利下增速新逻辑》

主讲人:中国饮用水产业分析师、拿声国际COO 王锦春

时间:3月16日-18日

地点:安徽省· 黄山市 · 安徽黄山无极雪矿泉水主题酒店


了解更多《2025年中国饮用水行业白皮书内容,关注“拿声国际”公众号。

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